向管理要效益

三水华兴举行“提升产能、提高产品合格率”活动月，力争以最少的投入和损耗，赢得最高的产量、合格率

通讯员　王建文　报道

8月1日19时，三水华兴“提升产能、提高产品合格率”活动月启动大会在器皿事业部办公楼四楼培训室举行。

　　器皿事业部企管部经理覃兆红、三水华兴公司总经理邹庆菖及三水华兴各部门经理、主任、非当班班组长、压杯机操作工、工艺员共90余人参加了此次启动大会。启动大会由三水华兴综合管理部经理何早昌主持。

　　活动月的主题“以最少的投入和损耗，赢得最高的产量、合格率”。邹庆菖在致辞中说到的：“产量和合格率是生产公司最核心的指标，如何提高产能和合格率是生产公司长抓不懈的课题。”

　　在谈到下半年如何提升三水华兴产能和合格率时，邹庆菖对各部门提出了以下三点要求：

　　一是生产二线部门要主动配合一线部门，为提升产能和合格率作保障；

　　二是以主抓产能和合格率的一线部门管理人员要始终抱有“达成目标为己任，不达目标不罢休”的决心；

　　三是管理者要勇挑重任，带领部门充当提升产能和合格率的主力军。”

　　生产部经理刘成辉代表生产部宣读了活动期间产能、合格率、转产达标率等各项推进目标；同时详细介绍了活动期间各项工作的推进计划。　　

　　接下来质管部经理、主任、班长，生产部经理、主任、班长，综合管理部经理、主任、班长代表分别上台表决心。

　　质管部包装处主任巫家城说道：“验收人员要宁愿多看一眼，不愿多丢一个。”

　　覃兆红为启动大会进行了总结点评。他对此次活动给予了充分肯定，同时也代表器皿事业部对三水华兴“提升产量、提高产品合格率”活动月提出了殷切希望，要求三水华兴要把新员工培养、协作精神培养、标准化作业、检查监督作为今后的重点工作来抓。

　　20时30分，特邀嘉宾、领导及与会人员分批在横幅上签下了自己的名字，立下了自己为提升产能、提高产品合格率庄严的宣誓和决心。

　　据悉，此次“提升产量、提高产品合格率”活动月是为提升三水华兴整体产能、提高产品合格率，持续有效地推动转产工作、体现三水华兴团队合作精神，振奋全体员工士气而策划组织的。在接下来8—9月份两个月内，将分别组织工艺转产大赛，设备零故障、零事故活动月，验收技能大赛，压杯机知识竞赛，印花转产大赛等一系列活动。