一、晋升空间
华兴玻璃集团，目前拥有十一家生产公司十二大职能中心，集团自2005年起每年以30%业务增长量进入高速发展阶段。随着市场的不断扩大，华兴将在全国描写更广阔的蓝图。公司鼓励合理的内部流动，能够通过竞聘方式获得不同的岗位或更高的管理岗位。公司设立技术与管理两大晋升通道，为不同的人才提供其发展路径。业绩决定一切，您将成为下一个优秀的管理者。
二、技术及管理合作项目
公司于2005年7月，引进日本中部产业联盟（推行丰田式生产方式的专业顾问）对公司持续推进管理革新项目；2006年3月，日本山村硝子（建于1914年,是日本玻璃瓶罐制造业中最大的企业）对中国华兴玻璃集团有限公司技术援助项目也正式启动。双管齐下、刚柔并济，以构筑华兴玻璃独自的具有持续竞争优势的生产管理体制。改善的成果（库存降低、效率提高、质量改进、产量增加、成本降低等）是改善革新过程中的阶段性效果，人才培育才是最终目的。
三、培训
我们每年投入一百多万用于培训支出，建立了专业的内部讲师队伍，每年累计公开培训课程达500多个课时，外请讲师开展管理培训、营销集训和财务集训。外聘日本专家每月到公司进行现场授课、指导。通过签定外训合同，公司出资为员工提供外出培训的机会（出国培训）。分别与华南理工大学、中山大学联合举办MBA培训班。通过岗位实习、入职引导人培训、日常课程培训、外派培训、视频培训、企业交流等等多渠道提高员工工作能力。公司特别重视对员工的培训，近几年来公司委外培训达上千人次，其中参加MBA和EMBA班培训的中高层领导达达20余人。
四、福利
（1）互助基金-----为遇到重大困难的员工提供物质帮助。
（2）开展庆中秋、迎国庆文艺晚会以及春节联欢会和厂庆文化艺术周等活动。（3）视工作需要给职员级以上员工配备集团网手机，并给予相应的费用补助。
（4）每月为生日的员工举行庆生活动或发放生日礼物。
（5）每季度根据业绩完成情况给部门发奖金，由部门组织旅游等团体活动。
| 招聘职务 |
招聘部门 |
招聘人数 |
截止日期 |
查看详情 |
| 配方工程师 |
窑炉技术总监办 |
2 |
2011-12-09 |
 |
窑炉设计工程师 |
窑炉技术总监办 |
1 |
2011-12-09 |
|
原熔主任 |
生产公司 |
2 |
2011-12-09 |
|
窑炉运行工程师 |
窑炉技术总监办 |
2 |
2011-12-09 |
|
(每页 4条
共 7条记录
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